La manière la plus rapide de sécuriser votre direction financière. DAF, RAF, Contrôleurs de gestion — opérationnels dès le premier jour.
Identifiez votre contexte — chaque situation a sa réponse et son profil.
Maladie, démission, congé maternité : la continuité sans rupture de service.
Les M&A exigent une expertise pointue. Nos DAF ont déjà traversé ces situations.
ERP, refonte du SI, automatisation : le manager qui parle le langage de la DSI.
Un regard externe et une expertise opérationnelle, quelle que soit la direction.
Le bon candidat prend du temps. Notre manager maintient le cap jusqu'à la prise de poste.
Nous ne sommes pas un cabinet de recrutement. Chaque manager que nous déployons a déjà géré des situations comparables à la vôtre.
Pilotage complet de la fonction finance, reporting groupe, relations investisseurs. De 3 à 18 mois selon le contexte.
Supervision comptable, trésorerie, contrôle interne. La continuité opérationnelle sans délai, quel que soit le contexte.
Tableaux de bord, forecasts, analyse de performance. Renfort sur des pics d'activité ou lors de projets de transformation.
Clôtures, IFRS, consolidation. Des profils capables de garantir la fiabilité de vos états financiers sans temps d'adaptation.
Direction financière augmentée, automatisation de flux, déploiement ERP, BI, conduite du changement. L'expert qui parle le langage de la DSI et de la DG.
Cash management, financement, couverture des risques. Un profil senior pour sécuriser vos flux en période sensible.
Notre ancrage dans l'expertise comptable nous donne une crédibilité et une profondeur que les pure players du management de transition n'ont pas.
Managers ayant exercé dans des groupes du CAC 40. Sélectionnés, pas simplement référencés.
Premier profil sous 48h. Nos processus ont été construits pour l'urgence, pas adaptés à elle.
Raly Conseils est adossé à un groupe d'expertise comptable. Rigueur et confidentialité garanties.
Vous parlez directement avec l'équipe qui gère le dossier. Pas de délai artificiel.
Un écosystème de compétences complémentaires pour accompagner les DAF à chaque étape.
En 48 heures, Raly Conseils nous a présenté un DAF de transition qui connaissait parfaitement les enjeux d'une restructuration post-acquisition. Une réactivité et une qualité de profil remarquables.
Notre DAF partait pour maladie longue durée lors d'une clôture critique. Le manager déployé a pris le relais sans aucune perte de continuité. Profil exceptionnel.
Pour piloter notre déploiement ERP, nous avions besoin de quelqu'un qui parle le langage de la DSI autant que celui de la DG. Mission accomplie, dans les délais et le budget.
Décrivez votre situation en quelques mots. Nous revenons sous 24 heures avec un ou plusieurs profils correspondant précisément à votre besoin.
Spécialiste du management de transition finance pour les grands groupes français et internationaux.
Membre du groupe Raly Conseils · Expertise comptable & Conseil